感谢我的父母把我带到这个社会，含辛茹苦的挣钱供我上学。   

感谢当初牛董事长、白经理到河北工程学院（原邯郸农专）招生，给我这个就业的机会，我才有了今天的发展。

感谢刘总经理这七年来对我的教导、鞭策和鼓励，才使我这个涉世不深的小丫头，变成现在成熟、稳重，对待工作应付自如的企业部门领导，并且逐渐明白了“知识无止境”的真实含义。

感谢我的助手，默默的支持我的工作，感谢她的理解与帮助。

感谢我的每一位同事，对我部门工作的支持。

还有我们金沙中心公司的每一位经销商，感谢他们对企划部门工作的关心和支持，感谢他们提出的宝贵意见和建议。

……

记得那一次，2005年11月“2005第6届中国畜牧业交易会”，针对这个会我们部门进行了前期策划，初步定下四个特装展位，可接下来的就让我们犯难了，如果按照以往的模式，在石家庄做好展板等一系列前期需要准备的东西，然后再运到外地，当时那次会是在山东青岛召开，我估算了一下费用太大，于是就大胆上报总经理要求进行异地操作，亲自到青岛考察，得到总经理的批准。

接下来就开始了我的首次青岛之旅，邀请对展览这方面内行的虹姐一同前往，为了不耽误白天办事，我们选的乘坐夜车。我和虹姐实地考察了当地四家展览公司，最后通过对比，确定合作单位，实施第一步战略与青岛国发展览公司签订合作意向。这次青岛之旅我非常感谢虹姐，感谢她办事的谨慎、历练与专注。

正式合同是我到单位后和总经理再次沟通后确定的，接下来的工作我和合作单位都是通过网上沟通实施的，一切都按我们当初协商的进行的很顺利。

很快到了参展的日子，5日下午第二步战略成功实施--布展，之后我们的人开始把大会所需的资料往展厅里搬，感谢销售部的同志们，他们个个积极、主动，往展会现场搬运大量沉重的宣传资料。

6日开幕式之后，整个会场是人山人海，有索要资料的、有咨询产品的、有签名的、有在公司展板前合影的，感谢到过我们展会现场的每一位，感谢他们对公司的关心，对产品的热衷以及对我们工作的支持。

展会如期进行了紧张的两天时间，7日下午第三步战略实施--撤展，我们的工作人员都撤离了，接下来的工作就由国发展览的员工来完成，由于当时我们走的匆忙，感谢国发展览公司欣然代替了我们的一些工作。

……