2010，风也过，雨也过。2010，对金沙中心公司而言，是很关键的一年，金沙中心公司经受住了行业低靡和经济危机的影响，公司各方面仍取得了显著的业绩。金沙中心公司的厂商关系也经受住了严峻考验，在2010表现出了空前的团结和和谐，共同发展，共同提高。
    2010年，是金沙中心公司“打造绿色和谐厂商关系，推动厂商联盟一体化”取得了明显进展的一年，是金沙中心公司坚持稳步推进“打造价值链生态系统”将其推向新的阶段的一年，是金沙中心公司继续奉行“绿色生态营销”观念，获得检验和可喜发展的一年。
    2010年，要说金沙中心公司最大的成绩，我感觉是在产品研发方面取得了显著的成绩，2010年兽用免疫增强剂工程研究技术中心，投资建设——中药口服液申报新兽药，两个再研项目获得科技部门支持，以及“精品理念”贯彻产品研发始终，金沙中心公司向市场奉献了一款款市场叫的响的好产品，厂商关系的核心纽带是好产品，好产品会说话，其对客户的渠道建设，客户的品牌建设其作用是功不可没。好的产品同样是客户进一步增强了与公司合作的信心，同样也抵御住了行业低迷和经济危机的冲击，也取得了理想的业绩，10年，金沙中心公司荣获中国兽药企业50强，中国兽药制剂企业30强，在极大鼓舞客户合作信心同时，其利用金沙中心品牌的知名度影响力，借势塑造自己的营销品牌，趁势拓展自己的领域，为了提高客户的经营管理能力，架起客户同企业沟通的桥梁，公司通过短信群发以及编辑快讯，改版网站增添服务内容等手段，丰富客户的销售工具，提高客户销售管理能力，同时利用《金沙中心报》加强客户的GSP培训，协助客户积极通过GSP认证。举办厂商共促会，刘总亲自做了题为“猪业、禽业、水产业养殖模式变迁及对经营领域渠道的影响”的报告，预测行业趋势，聘请著名营销专家培训“经销商营销新思维及赢利模式”，共同成长和提高才是真正的提高。为协助客户市场挖掘，开拓渠道，金沙中心公司积极协助经销商开拓规模用户，且利用会议营销扩大经销商影响，均取得了客户的一致好评。同时，进一步增强合作信心，对合作的未来充满希望和信心，金沙中心公司的业务员、技术人员奔波在一线，今年的工作量是很大的，把工作重心放在协助客户进行市场开拓上，成绩斐然。
    2011年，公司制定了严密的客户扶持计划和目标，同时针对近几年剧烈的渠道变化，积极引导客户作合理的创新和改革，继续把公司坚持和倡导的“打造绿色和谐厂商关系，推动厂商联盟一体化”、“打造价值链生态系统”以及倡导的“绿色生态营销理念”等推向新的高度。
    “做精品兽药，兴民族动保”，2011年，金沙中心任重而道远。