2016年12月27日至28日，《产业互联 激活多元》第七届成长型农牧企业创新运营领袖峰会隆重召开。800位牧业精英以及多家媒体齐聚一堂享受这场智慧盛宴。

定位 定未来
 

河北金沙中心制药（集团）总裁刘学彬应邀参加了此次峰会，并做了《成长型农牧企业--定位定未来》的主题分享。  

刘总详细讲述了企业定位及战略思考的四个维度，即市场空间维度、时代维度、竞争维度、自我维度；产品定位的四个维度，即时代维度、用户维度、战略维度、竞争维度。强调定位能“定”作为，定位才可“定”未来！

刘总讲到：企业定位——解决的是“我是谁”，强调“专业度”和“差异化相对优势” 。 战略———实现企业定位市场认识的“中长期规划”。

金沙中心制药愿景——成为世界行业领先的提供动物保健产品和服务的专业化公司，助力动物“保健”新时代，做中国养殖动物保健服务优选品牌。

       企业定位要“取势”，就是要符合趋势，踏上时代的节拍“ 只有时代的企业，没有成功的企业”。 

课程分享中金沙中心制药畜药部产品“猪满圈”多次作为成功案例出现：

课题分享到：什么是好产品，好产品是除了以技术创新为支撑的产品品质和效果外，还需要起一个好名字，就像“猪满圈”，让人联想起儿时猪羊满圈的场景，好听好记好传播。

其次，要有一颗“好钉子”，例如“猪满圈”的广告语——想要满圈猪，就用猪满圈，直击痛点，言简意赅。此外，还要有一把“好锤子”，例如“猪满圈”的视觉锤三只小猪形象生动，深入人心。“猪满圈”把它包装成会说话的产品，提升销售效率，让产品会说话。

“遇见你，预见牧业2017”--《产业互联 激活多元》第七届成长型农牧企业创新运营领袖峰会圆满成功。大家一起遇见了预见，领悟到了自己在趋势中的战略定位、个人情绪、团队关系上面的变化。产业互联，生态久远，保持更坚实的成长力量。