2019年已经过去，农牧前沿盘点了2019年生猪行业十大事件，并邀请了几位大咖进行点评；同时，邀请了35位畜牧人总结了他们所在领域的2019年。此外，农牧前沿采访了数十位行业人士，一起看看他们2019年实现了哪些小目标？又打算在2020年立什么flag？（以下内容按企业名称拼音排序）

安徽五粮泰生物工程股份有限公司董事长程茂基：

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。2019年，安徽五粮泰公司实现的最大目标就是：“活下来了”。同时，企业实现了“打造体系，完善组织，培养团队”年度总目标，完成了牛羊、家禽和鱼虾饲料生物原料开发研制，在立足生物饲料基础上安徽五粮泰公司开始相关产业多元化发展，从事相关产业多元化经营。

2020年“展望未来，畅想明天”。五粮泰人将以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的壮志豪情，不争论，不折腾，上下同心，发扬“大国工匠”精神，撸起袖子加油干，专心致志地抓好饲料科技产品创新（研制出2种新产品，申请15项专利），一心一意地经营好五粮泰公司，坚定不移地踏上“一带一路”新征途（出口额突破1000万美元），让世界畜牧业都用中国造，为中国畜牧业的发展和实现伟大的中国梦做出五粮泰人力所能及的贡献。一句话，2020年安徽五粮泰公司小目标简称“2151”工程，即：研制出2种新产品，申请15项专利，出口额突破1000万美元。

安佑集团董事长洪平：

如果问我2019年实现了什么小目标，说实话七上八下度过2019年，整天想着非洲猪瘟如何应对，哪有成就。唯一庆幸的是安佑饲料量能维持不降，感谢客户的支持，更期待2020年所有养猪朋友能够成功防非、成功拔牙、成功复养，只有客户的成功才有安佑存在的价值，我们一定全力以赴陪你一起完成这个期待。

傲农集团副董事长黄祖尧：

年希望抓住消费升级的历史性机会，看看能否弯道超车。

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河北金沙中心制药有限公司总经理刘学彬：

2019年，利用金沙中心10年来在“免疫增强剂”领域的技术深研和积淀，制定了公司“免疫力增强专家”的企业定位，并顺利实现定位战略转型。与天津大学签订“免疫增强剂工艺研发战略合作协议”，为公司实现“免疫增强剂工艺深研和升级”奠定了雄厚的基础，为实现免疫增强剂“高效利用”提供了有利条件。

2019年计划按照公司战略步骤，将2020年确立为金沙中心的“渠道建设”年，顺利实现公司销售渠道的升级；打造和巩固金沙中心“免疫力增强专家”的企业定位，进一步完善公司“免疫增强剂”产品线，并实现产品系列化和方案体系化，致力于“为养殖提供科学的免疫力提升系统解决方案”。

 

 

 

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禾丰牧业集团常务副总裁高全利：

2019年禾丰集团真正意义上的进入到了猪产业化的发展中，并且追求健康稳健的发展方式。

2020年底，禾丰集团自有的能繁母猪数量可提供的仔猪数量将超过一百万头。

 

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华南农业大学教授郭世宁：

2020年期待中兽医学在生猪复养或疾病防治方面发挥更大作用，为养猪业发展做出更大贡献。

 

 

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湖南百宜饲料科技有限公司总经理陈文斌：

2019年我们不只是对销售版块加大扶持力度，对于职能部门，我们也鼓励面向市场而生，倡议全员营销，通过半年多的尝试，我们发现了很多优秀的潜在营销精英，他们除了做好本职的技术或生产工作，同样可以围绕产出做出直接或间接的努力，甚至有些比销售精英还要优秀，成为湖南百宜新时代的真正奋斗者。我们2019年提出了打造农牧行业的技术硅谷，以陈清华教授领衔的湖南生态养猪技术研究院，通过技术市场化运作联邦合伙技术公司，在生物饲料和动保产品方面虽小试牛刀，也取得了可喜的战绩，成为市场战线的一道新风景，激励着百宜团队奋勇向前。

2020年计划打造农牧行业的富士康，我们会继续坚持。因为当我们珍爱自己和自己制造的产品，并因此造福社会、行业和客户时，富士康匠心模式会是我们企业的最核心竞争力。我们要打造5个品牌合作销售标杆企业，打造2个技术合作标杆企业，以技术硅谷为中心的研究院将围绕无抗技术将成果推向行业，形成技术专家市场产出的孵化思路。

 

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