中国养鸡产业赢利新模式

决定养鸡是否赚钱的3个因素，即我们常说的，养得好、死的少、卖的妙。而这三大因素反映到实际生产中，可以概括为：数据化管理、鸡病控制以及养鸡的销售模式。
要想让养鸡场赚钱，作为养鸡人首先要考虑的就是如何开源，即养鸡赚钱的战略模式与战术手段。

实施数据化管理，是现代科学养鸡的第一步

实施数据化管理，可以分为九个关键环节。

第一：员工数量与鸡群数量相匹配的数据化管理。也就是说，首先要清楚一个人养多少鸡是最科学的。

第二：生产与管理过程的数据化管理。换言之，就是指人员岗位工作要点以及管理表格执行的管理。

第三：鸡群的消毒、卫生、保健的数据化管理。让鸡群的消毒保健等环节用数字的形式体现出来，比如，一只鸡一个饲养周期的预防保健费用是多少。

第四：体重控制的数据化管理。不同品种、季节，体重控制曲线是不同的，要按照不同的曲线展开生产。

第五：开产日龄控制的数据化管理。设计并控制好不同季节、品种的开产日龄。

第六：产蛋期的数据化管理。包括光照管理、体重管理、蛋重管理。

第七：高产鸡群的数据化管理。即鸡群产能监测，依照所监测的数据安排淘汰低产鸡。

第八：免疫监测的数据化管理。即针对不同日龄的雏鸡，进行免疫监测，保证抗体水平。

第九：饲料营养的数据化管理。分别关注饲料的数据营养，尤其是晚餐的营养。

鸡病控制的六大策略

1、观念要创新
首先我们要清楚，日常管理在鸡病控制中占主导地位(约占80％)。，兽医技术问题是次要的，只占20％。其次，药物不是治疗鸡病的灵丹妙药，控制病情决不能将所有希望都寄托在药物上。这样，不但不能解决问题，反而会延误病情。疫苗效力的发挥决定于鸡场的管理与环境卫生条件，即空气、温度和饮水。
2、饲养管理和饲养方式要创新
创新管理模式，就要做到首先保证鸡群的营养，这是创新之基础：其次．做好环境卫生与日常管理，为创新做好切实保障。最后，力争做到同一个养鸡小区全进全出，这是创新的目标和趋势。
3、鸡场防控疾病的十大法宝
第一：鸡场要做好防病控病，就要尽可能减少来访者的数量，从源头杜绝疾病的侵入。

第二：给进入鸡场的人员提供完好的防护服，包括长筒胶鞋、了作服，帽子。任何人不能例外。

第三：提供洗手的设施及可使用的洗手消毒剂。

第四：确保一切设备，包括料具、收蛋工具等，都应在清洗消毒后进入鸡场。

第五：对所有进场的车辆进行清洗，并进行有效的消毒。

第六：从可靠的来源购买鸡苗。

第七：定期抽取血样检测抗体，以便早期采取防制措施。

第八：鸡场排泄物及病死鸡进行无害化处理。

第九：定期给鸡场的外围环境和鸡舍做好消毒工作。

第十：鸡场疫病的持续净化。
4、疫苗免疫接种是鸡病控制的主要技术手段
疫苗免疫过程中首先做到不乱窜疫苗，一定要选择高质量(安全性好、免疫效力高)的疫苗，并且采用合理的程序。正确进行免疫最后，做好疫苗免疫后的效果监测，也是必不可少的步骤。
5、建立科学的药物预防和治疗方案
在使用药物方面，要合理、规范用药。尽量选择使用大企业的药物。药物使用时应咨询兽医，另外还要关注区域用药文化。
6、建立完善的鸡病监测与免疫监测方案
鸡病监测是及时诊断和采取防制方案的前提，要定期进行疫苗的免疫监测与评价，针对监测结果及时调整免疫程序。

养鸡产业六大赢利模式

1、成立养鸡合作社
成立养鸡合作社，首先要正式注册，设计合理的章程，规定卖蛋。买卖鸡苗，卖淘汰鸡、料、药、设备等的日常业务，人社的成员要符合其标准一。
2、组建养鸡服务公司
要组建服务公司，首先要招聘专业经营人才，专业运作养鸡产业，比如：专业经营鲜蛋、种蛋、鸡苗、淘汰鸡、饲料、兽药、设备。
3、成立养鸡托管公司
招聘最专业的养鸡技术与管理专家，给有需求的企业提供技术与管理帮助，靠技术与管理能力赚钱。
4、进入食品领域
养鸡场要进入食品领域，必须进行专业化屠宰和加工，占领养鸡经济链条制高点，设立连锁店，鸡蛋分级销售、蛋鸡白条鸡销售、蛋鸡白条分割销售、蛋鸡熟制品设计与销售。
5、运营养鸡项目
整合社会资源，运作养鸡项目。在新技术、新工艺、新模式方面获得国家支持。
6、特色养鸡经济模式
特色养鸡经济模式，包括特色产品、特色工艺和特色经营三种模式。